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Les 10 points clés du projet

saisie-numérisation Démarrer avec un projet pilote, utilisant des objectifs mesurables
saisie-numérisation S'assurer de la participation active des équipes internes et de leur sensibilisation aux avantages et risques potentiels du modèle offshore
saisie-numérisation Passer en revue et documenter les processus internes
saisie-numérisation Désigner une personne en charge du projet, depuis l'appel d'offres à la mise en œuvre, en passant par la phase de tests
saisie-numérisation Rencontrer les consultants offshore qui travailleront sur le projet pour évaluer leur capacité à s'adapter à la culture de l'entreprise
saisie-numérisation Documenter les rôles et responsabilités, ainsi que les attentes particulières, comme les étapes et dates de livraison
saisie-numérisation Mettre en place une infrastructure de communication sécurisée
saisie-numérisation Permettre un transfert de connaissances pour s'assurer que le fournisseur comprend l'environnement technologique du client et créer un environnement collaboratif
saisie-numérisation Vérifier que ses employés peuvent s'adapter à d'autres cultures. Dans le cas de la France, la pratique de la langue anglaise vient, bien sûr, s'ajouter à cet obstacle
saisie-numérisation Tenir des réunions d'avancement et mesurer les performances du prestataires comme celles des utilisateurs


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